Durch globale Vernetzung, komplexer werdende Strukturen und Disruptionen stehen Unternehmen heute vor neuen Herausforderungen. Durch Nutzerorientierung, Teamwork und interdisziplinäres Denken bietet Design Thinking ein passfähiges Instrumentarium und Mindset, sich diesen Herausforderungen nicht nur zu stellen, sondern sie für Ihr Unternehmen fruchtbar zu machen.

Der Fachkräftemangel, die Erwartungen der Generation Y und die Digitalisierung erfordern neue Wege im Recruiting. Die Arbeitgebermarke ist für viele Talente das Entscheidungskriterium. Deshalb brauchen Unternehmen eine umfassende Analyse und Bewertung der aktuellen Recruiting-Strategie unter Berücksichtigung geeigneter Kennzahlen mit anschließender Aufbereitung und Benchmarking.

Belastbare Zahlen und deren handlungsorientierte Interpretation machen den Unterschied: Durch die Konzeption und Einführung einer IT-gestützten Controlling-Betrachtung der HR Funktion wird Bestehendes hinterfragt und prozessual verbessert und der Mehrwert von HR belegt.

Fast jedes Unternehmen steht einmal vor unvorhergesehene Schwierigkeiten. Eine frühzeitige Problemerkennung und unmittelbares Handeln rüstet vor vermeidbaren Ausfällen. Ich berate in Sachen Personalabbau, -umbau. sowie -aufbau und setze nötige Strategien gemeinsam mit Ihnen um.