HR MehrWertBeratung
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AM ANFANG JEDER LÖSUNG
STEHT EINE EINFACHE FRAGEAnwendungsorientierte HR- und IT-Expertise - HR MehrWertBeratung
Erfahren, interdisziplinär und generationenübergreifend.MEHR ERFAHRENIt's time to prove that HR delivers added value.
360 degree HR - it's not only recruiting, it's process optimisation, automatisation, digitalisation that makes real HR Business Partnership work.
HR
HR Prozesse & HR Kennziffern
Umsetzungsorientierte Beratung zu wesentlichen Aspekten der HR Wertschöpfungskette: z.B. strategische Personalplanung, Talent Management, Digitalisierung im Personalbereich. Von der Analyse vorliegender Zahlen, Daten, Fakten hin zur Konzeption von optimierten Prozessen und Produkten. Wir helfen Ihnen die Potentiale Ihrer Personalarbeit zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Steigerung des Mehrwertes zu definieren. Mit unserem Change Management Know How begleiten wir Sie bei der Umsetzung.
IT
Digitalisierung in Mittelstand und Großunternehmen
Von Excellisten und HR aus unterschiedlichen Datenquellen zu einem integrierten HR System: wir unterstützen HR und die unternehmensinterne IT bei der Definition des Anforderungskataloges zur Auswahl eines geeigneten Software-Anbieters. Es gilt zu prüfen, ob und wie eine Lösung in die Kultur und Systemlandschaft des Unternehmens integriert werden kann, welche Effekte Anpassungen an Schnittstellen und Prozesse…
Blockchain
Smart Contracts & Dezentrale Applikationen
Beratung, Workshops und Entwicklung blockchainbasierter Lösungen.
Vom ersten Überblick und technologischen deep dives, hin zu Anwendungskonzepten, Prototypen und vollwertigen Anwendungen.
Wir helfen Ihnen, die Potentiale dieser Technologie für Ihr Projekt zu ergründen und begleiten Sie von Forschung und Entwicklung bis hin zur vollständigen Integration in vollwertige Anwendungssysteme.
PORTFOLIO
UNSERE PHILOSOPHIE
HR Management im interdisziplinären Wandel
Personalarbeit wird für Mitarbeitende und Führungskräfte konkret sichtbar, wenn es um die Themen Arbeitsvertrag – Gehalt – Personalentwicklung – Kündigung entlassen geht. Der Anspruch an den Personalbereich seitens des Managements geht allerdings weit über reibungslose Abläufe und verlässliche Services hinaus. Die HR Funktion soll einen nachweisbaren Mehrwert erbringen und sich mit seinen Handlungsfeldern, Maßnahmen und Aktionen an den strategischen Herausforderungen des Unternehmens und des Arbeitgebermarktes orientieren. Aktuelle erfolgskritische Handlungsfelder sind effizientes Arbeiten im Generationenmix, Demografie Management, Talent Management.
Eine HR Strategie, die sowohl die operativen und administrativen Aufgaben als auch die Personal- und Organisations
entwicklung in den Kontext von aktuellen Zielsetzungen stellt, kann aufzeigen, wo und wie HR einen Mehrwert erbringt.
Die konsequente Ausrichtung der HR Prozesse an den tatsächlichen unternehmerischen Aktivitäten stellt sicher, dass die einzelnen HR Instrumente von den Führungskräften und Mitarbeitern als unterstützend und sinnvoll erlebt werden.
Unter dieser Prämisse wird Digitalisierung im HR Bereich als Mehrwert spürbar. HR kann sich bei optimierten Prozessen und adressatengerechten IT Tools tatsächlich als Partner der Geschäftsverantwortlichen etablieren.
DAS TEAM
Interdisziplinär und Generationenübergreifend
Dipl.-Psych. Birte Leiner
Partner
Human Resources
Fachkompetent beraten, inspirierende Impulse setzen, psychologisch fundiert coachen, Unternehmen auf ihrem Weg zu einer Zukunftgestaltenden Personalarbeit begleiten.
Karl Wilhelm Lagemann
Partner
Human Resources, Controlling
& Design Thinking
Optimierung des Betriebsergebnisses durch kennzahlenorientierte Entscheidungsfindung im Personalbereich: Fundierte Handlungsgrundlagen für Recruiting und Talent Management.
Dr. Robert Hilgers
Partner
Systementwicklung
Offenheit und Neugier, Fragen stellen und Antworten finden – damit ermögliche ich Unternehmen, sich mithilfe geeigneter IT-Lösungen kunden- und mitarbeiterorientiert aufzustellen.
Nikita Fuchs
Partner
IT & Blockchain Development
Zwischen IT und Ökonomie liegt der Weg in eine erfolgreiche Digitalisierung.von Wirtschaft und Gesellschaft. Stetige Veränderung bleibt dabei die einzige Konstante.
Ilona Hensgen
Partner
Human Resources
Maßnahmen zur Umsetzung von Personalplanung durch stringentes Projektmanagement zum Erfolg führen – wertschätzend, vertrauensvoll und überzeugend.